Опрос о структуре предприятия
 

Уважаемые! Очень интересно есть ли в структуре вашего предприятия экономические службы (планово-экономический, отдел контроллинга, отдел труда и заработной платы, отдел нормирования). А также чем у вас занимается кадровая служба - только кадровым администрированием (кадровое делопроизводство)? Кто занимается вопросами подбора персонала, оценки, обучения и вопросами регулирования оплаты труда.

В предприятии в 130-140 человек (как у меня) подобные специальные службы (о, как - службы, то есть это не один человек на направление, а больше!) - это только лишние дармоеды. Даже кадровик. Это совершенно старый, я бы сказал совковый подход.

Давайте рассмотрим обязанности:

"Кадровая служба":
- Поиском и мотивацией персонала занимаются непосредственно начальники соответствующих отделов.
- Есть "кадровик" по совместительству (его должность называется офис-менеджер, и у него еще масса других дел) - в его обязанности входит фиксирование информации о персонале, анкетирование, собирание вакансий для размещения в газетах. Он же занимается "кадровым делопроизводством" в том объеме, в котором им не занимается бухгалтер.
- бухгалтер занимается расчетом зарплаты на основании табелей.

"Отдел труда и заработной платы":
- оформлением зарплатной документации занимается бухгалтер (см. выше).
- табеля ведут мастера.

"Отдел нормирования":
- Нормированием занимается начальник производства и начальники цехов. Это лишь небольшая часть их работы.

"Отдел контроллинга":
- Контроллинга, простите, чего? Деньгами занимается бухгалтер и фин.директор, учетом рабочего времени (табелями) - см. выше, материалами - склад, браком - мастера. В целом контроль более чем удовлетворительный.

"Планово-экономический отдел", равно как и "Производственный отдел" - эти уродцы советской экономики...

Их функции на 90% выполняет коммерческий директор (занимается непосредственно расчетами), его расчеты проверяет финансовый и я - генеральный. Ибо это святое.

ИМХО, кто-то вроде отдельного кадровика (ОДНОГО кадровика, а не отдела) начинается с предприятия минимум в 200 человек. Отдельно выеленный экономист - тоже с этого же предела, при мелкой розничной работе с большим количеством разнообразных операций. При крупной же, плановой работе, с маленьким количеством операций его функции может выполнять коммерческий директор до скончания веков. Работы там не так много, чтобы один человек на каждое направление не смог ее выполнить. Причем такие направления, как нормирование, контроль, отдел зарплаты - это уже к предприятиям с численностью 1000 человек и более - а таких в полиграфии - единицы.

Раздувание же до срока этих проблем, как и связанное с ними раздувание штатов - прямой путь к совковому типу управления, и как следствие, к банкротству. Ищите, как говориться, дураков в соседнем ауле.

Вот так в очередной раз господин Садовников попытался скрыть как свою некомпетентность, так и несостоятельность собственного бизнеса деланной бравадой и козырянием искусственно раздутых собственных достижений.
Нам с такими не по пути.
Уважаемый Полиграфконсалт, грешны мы. Нету у нас ничего того замечательного и красиво-правильного, что вы там так умно перечисляли.
Чо делать то??? Ведь помрем без эмбиэй!!

Это всего лишь опрос. Хочется представить картину состояния кадровых служб на полиграфических предприятиях. Для предприятия численностью 130-140 человек затратно и наверно не нужно иметь в своей структуре все перечисленные отделы.
Но даже в крупных полиграфических предприятиях вопросам управления и мотивации персонала не уделяют должного внимания. В других отраслях растет спрос на специалистов в области управления персоналом (HR- менеджеров, рекрутеров, специалистов по компенсациям и льготам), в нашей же отрасли затишье.

Вы хотите поговорить об этом?

В нашей отрасли все в порядке, просто ключевая фраза в Вашем посте - «в крупных полиграфических предприятиях».
Ни на этом, ни на близлежащих форумах их представителей нет.
Вы сами ответили на свой вопрос, так что, боюсь, опрос не состоится.

А почему крупных полиграф.предприятий нет на форумах?

может сменить отрасль? ;)

+1

А оно им нужно?

Как это у спецов Вашего направления называется, - отсутствует мотивация?