Полиграфические услуги - скажите господа...

Ты знаешь, Борис, а я не отношусь к тем людям, которые занимаются бизнесом из чистого удовольствия. Я пришел в него случайно, и с таким же успехом мог заняться любым другим бизнесом. Моя цель - скорее занятием бизнесом, как таковым. Поэтому я бы переформутиловал условия ПА.

1. Любой производственный бизнес сейчас теряет свою рентабельность. Дикие времена сменяются цивилизованными - вон, в Европе рентабельность бизнеса еще ниже.

1а. Кроме того, смена бизнеса - это определенные потери на перестройку, продажу/ликвидацию, наработку нового опыта. Это можно сравнить с переездом - полпожара. Нанять же другую команду при нашей (ну, хорошо, моей) величине бизнеса - нерентабельно. Если разложить эти расходы на новый бизнес (а это справедливо), то и у нового бизнеса получится (по, крайней мере, на первых порах) невысокая рентабельность. Стоит ли огород городить?

1б. Есть еще моральный аспект. Высокорентабельный бизнес сейчас очень часто связан с разными не очень чистоплотными действиями. И если давать, допустим, взятку для меня допустимо, то например искать себе покровителя, лизать ему жопу, обещать ему кучу невероятностей, и в момент, когда надо держать обещания, кидать его и искать более крутого - это для меня как-то унизительно. А ведь именно так действуют некоторые наши общие знакомые - ПА просил на личности не переходить...

А если не делать этого - рентабельность ограничивается, иногда довольно серьезно...

1в. Last, but non least. А у меня весьма хорошая рентабельность (могу по телефону озучить, если интересно - учет у меня ведется). Каждый год, подсчитывая итоги я получаю больше, чем рассчитываю в процессе. Я просто не верю, что можно зарабатывать больше, оставаясь в рамках пункта 1б.

Среднее - не значит мое. Если общая тенденция по отрасли идет вниз, это не значит, что вниз идут ВСЕ предприятия. Методы успеха при общем спаде хорошо известны, хотя бы на примере Великой Депрессии. Более того, я считаю, что это вообще мой стиль ведения бизнеса. Поэтому я лезу в канцелярку, и, кстати, там у меня в первый неполный год намечается процентов 50 рентабельности на вложенные деньги. При том, что многого я еще не понимаю. Да и денег, как я понимаю, вкладывать больше было надо...

Нет, у меня были неудачные проекты. Я фиксировал убытки и бросал их. Чтож, теперь, застрелиться? Так и будем дальше поступать.

2. Да, я не верю, что мои знакомые люди работают из-за получаемого кайфа. Нет, я знаю таких людей вообще, но не верю в то, что МОИ ЗНАКОМЫЕ ПО ФОРУМАМ - такие. Уж извините, если что...

Хотя удовольствие от работы получать дОлжно. Просто, иначе можно найти другую. Но это не главное.

2а. Утверждение "я работаю за интерес" является чисто психологической страховкой, в случае чего - "не больно-то и хотелось", "душа важнее" и проч... Я понимаю, почему многие участники его употребляют, но надо быть проще - "организм должен справляться сам", без успокоительных баек...

2б. Надо понимать, что деньги являются критерием успеха любого бизнеса, как организации. Других стандартов, линеек, эталонов в бизнесе нет. Если деньги не нужны - можно отдать их на благотворительность. До этой фазы я не дошел, но, например, раздаю товарные остатки, по садикам, больницам, скоро буду раздавать остатки медицинских книг по библиотекам. Люди радуются.

2в. Существуют призвания, но редко они бывают настолько конкретизированы: типа, полиграфист по призванию. Вот я, например, знаю про себя, что не мог бы заняться чисто торговым бизнесом, или биржевой игрой - для меня важно "строительство" организация производства. Поэтому выбор заработка немного сужается, но остается достаточно широким.

Но критерий - тот же, деньги. Предложите лучше - буду мерять им. И хоть мне очень интересно издавать, например, книги, я не смог найти устраивающего меня заработка в этой сфере. Через пару лет попробую, например, еще. Или та же цифровая печать - туда я тоже не полезу в ближайшую пару лет - потом, надеюсь, там все успокоится...

Успехов всем.