Ответ: менеджеры и заказчики
 

Ага... неясно только, что готов менеджер дать предприятию взамен на эти условия

Ответ: менеджеры и заказчики
 

Перо тебе в хвостик!:)

Ответ: менеджеры и заказчики
 

а вот тут немного ошибаетесь. по уму это надо прописывать в договоре найма.
по сути своей - пример:
разовый заказ от фрилансера-менеджера - тут вроде понятно.
а если типография говорит ему - давай носи нам регулярно - за это тебе маленькую зарплатку, но и проценты будем платить как раньше.
тут что скажете?

Ответ: менеджеры и заказчики
 

Ничего не скажу, бо не понимаю о чем идет речь! Разговор же, как я понял не о менеджере-фрилансере, а о штатном сотруднике типографии!!!

Да и что прописывать в договоре найма? То, что менеджер не имеет права после увольнения обзванивать заказчиков и пытаться их переманивать? А доказывать это как потом?

Ответ: менеджеры и заказчики
 

Сомневаюсь, что Вам, ПА, чего-то не ясно.
Не ломайте комедию.

Ответ: менеджеры и заказчики
 

Макси, мне-то все ясно, не волнуйся... к сожалению, это зачастую неясно соискателям, претендующим на подобные условия...:)

Ответ: менеджеры и заказчики
 

ПА, собеседование есть процесс выявления амбиций, профессиональности и, собственно, адекватности соискателя.
Претендовать он может хоть на кресло Директора. Вопрос, насколько он соответствует тому уровню на который он себя заявляет.
Вам, с высоты прожитых лет и управленческой работы, это видно очень хорошо.
Всегда будут таковые соискатели. Это часть системы. Тот кто раньше задаст себе вопрос и найдет на него ответ, тот, естественно, раньше выпадет из этой ячейки и попадет в другую.

Ответ: менеджеры и заказчики
 

Для тех, кто не знает Макса - перевожу: отстань, старый пень:)

А если серьезно, то мне просто непонятна система оплаты "оклад + процент". По мне, так логично либо оклад либо процент.
Тогда - все ясно: менеджер принес скажем в РА прибыль (маржу) 200 тыр. Руководитель ему выплатил, скажем, 20%, еще сколько-то ушло на налоги, немало ушло (а как же, менеджер же хочет белую зарплату получать, да и руководителю так спокойней), сколько-то ушло на аренду и рекламу, на накладные, на развитие и т. д.
Все открыто, честно и ясно.

Ответ: менеджеры и заказчики
 

Представим, что на это все необходимо сто тысяч в месяц с менеджера. Менеджер работающий за оклад+процент ОБЯЗЫВАЕТСЯ приносить в месяц 150 тыр из которых 30 - его з/п, 20 - налоги, остальные 100 - на затраты. Все что менеджер приности сверху, в вашем примере 50 тыр, делится в заранее оговоренном процентном соотношении.

Ответ: менеджеры и заказчики
 

Не совсем так: если менеджер начинает приносить больше - накладные расходы тоже увеличиваются: увеличивается нагрузка на бухгалтерию (возможно, потребуется доп. бухгалтер), на транспорт и т. д.