Специально для Ильяса.

[Micropack]

И что?
Человек платит там где зарегистрирован. Фирма платит там, где зарегистрирована. При переезде и тот и другая будут и должны платить по другому адресу.

Я дал ссылку - на домашний адрес регистрируется фирма без проблем, если это адрес директора-учредителя. А таких новых фирм, где учредитель является директором, открывается подавляющее большинство.
Все что надо дальше сделать ЗАКОНОПОСЛУШНОМУ юрлицу - это, после аренды офиса, поменять юрадрес. Любая юрконтора это сделает легко, и не факт, что стоить это будет больше, чем покупка фиктивного юрадреса.
Неудобно? Может быть. Но таков закон, и какие это цели преследует - я писал выше.

Так что все, к чему приводит такая ситуация для законопослушной фирмы - это дополнительно несколько тысяч рублей, при переезде.

Так что я не думаю, что читатели признают ваш пример страшным заговором налоговой с целью в нужный момент прижать неугодного.

[EXpressprePRINT]

Боюсь, это фигня.

Адрес должен содержаться в реестре. Запятая или дробь не на месте и — все, не зарегистрируют. Без объяснений причем.

Суть как раз в том, что практика совершенно расходится и с теоретическими изысканиями и с выводами из законодательства.

Правда, подобные статьи отлично подходят для случаев — "Ну, смотрите, у нас все отлично, а вы не правы".


Забавные пассажи типа — узнать в налоговой, какие еще нужны документы — автор явно включил для оживления атмосферы. Я задавал, знаю.

[EXpressprePRINT]

Платежи в налоговую "по-месту" очевидный маразм, если дело касается Москвы.

Достаточно того, что налоги по месту платит мой арендодатель. Мои же клиенты приезжают ко мне со всех концов города. Мой банк также может находиться где угодно.

Структура должна строиться исходя из практики и не светлых идей конкретных чиновников.

[EXpressprePRINT]

А вот и истинная причина необходимости смены юр. адреса. Ибо юрконтора — это частная практика налоговиков.

Сумма энного количества раз по нескольку тысяч рублей, отобранных по разнообразным надуманным поводам и дает в результате приводимую вами рентабельность бизнеса в России.

[Teremok]

Все как всегда. Встрял микропак и по луже пошли круги. Вы хоть раз меняли адрес? В курсе того, что эта операция ничем не отличается от регистрации? В курсе того, что нужно личное присутствие при любых регистрационных действиях? Какие несколько тысяч? Если только на нотариуса, про поход к которому вы из скромности умолчали.
В общем, только круги по луже

[KALENDAR.RU]

Не бойся - это ТОЧНО фигня. И я это знаю не по наслышке. Изначально моя фирма и была зарегистрирована на мой домашний адрес. Потом вышел запрет на это, но тем, кто имел уже домашний адрес в качестве юридического, было разрешено его оставить. А потом, при очередной всеобщей перерегистрации юрлиц и это запретили, и мне пришлось менять юрадрес.
Так что мне эту ссылку читать не обязательно - я на своем опыте знаю ситуацию.

[KALENDAR.RU]

Дедушка, не скандальте! Он же не сказал несколько тысяч в какой валюте

И вообще...

[KALENDAR.RU]

Самое главное никто не хочет понять: для регистрации фирмы надо предоставить гарантийное письмо о предоставлении юрадреса. То есть, я ПОКА не создал фирму "Одуванчик", но кто-то должен гарантировать предоставление юрадреса фирме "Одуванчик", которой ЕЩЕ НЕ СУЩЕСТВУЕТ. Это не просто глупость, это юридический нонсенс.

[Teremok]

Не, он настаивает, что рублей. И какой тон то. Металл так и звенит.

[ilias]

Мне тут в голову пришла одна мысль. Навеяло моей любимой темой - управление цветом, профилирование.
Если кому-то это все покажется странным и занудным, заранее прошу извинения. Можно не читать. Будет слишкоммногобукаф. Но т.к. тут полиграфисты, то надеюсь на определенное понимание.

Лирическое вступление:
Мы тут с одним товарищем спорим на ТП о том надо ли для лазерных ЦПМ в целях повышения качества заморачиваться строить свои профиля или достаточно пользоваться усредненными заводскими и просто делать гораздо более простую и примитивную штатную процедуру калибровки. Для тех кто не совсем в теме, поясню, что профиль это по сути подробный протокол, точно описывающий цветопередачу данного устройства.
Вроде бы в любом случае хорошо иметь такой протокол. Будем попадать точно в цвет, заказчик будет доволен, люди потянутся и бабло тоже.
Но беда в том что лазерные ЦПМ нестабильны. Мы сегодня точно опишем, запротоколируем определенное состояние, а оно через короткое время - раз и ушло. Все время профилировать, создавать новые протоколы - затратно по времени и требует квалификации. Не хватит времени на основной процесс - печать и зарабатывание денег. При этом результат не будет сильно лучше, чем использование только "грубых" настроек. Повышенная точность "утонет в шумах", а точный протокол всегда рискует быть адекватным только какому-то моментальному состоянию, которое может сильно отличаться от среднестатистического. В том время, когда заводские усредненые профиля хоть и не так точны, но описывают систему с большей вероятностью, т.е. ими можно пользоваться на длительном интервале времени.
При этом струйники гораздо стабильнее, но у них цветопередача, в отличии от лазерников, очень сильно зависит от разных материалов для печати. Их можно и нужно профилировать. Это эффективно, стабильно и дает коммерческий результат. Без профилирования на рынке широкоформатки вы не сможете выдавать конкурентный продукт.
(Конец лирического вступления)

Вот и возникла в моей голове аналогия с обществом. Если общество нестабильно, неоднородно, то управляющим трудно и малоэффективно заниматься проработкой деталей и тщательным протоколированием всех областей жизни. Как тщательно ни придумывай, не прорабатывай правила - большая масса людей в обществе окажется вне этих рамок и по сути общественно опасна, маргинальна. "Размазанные", допускающие разные трактования правила, возможно будут более эффективными в такой ситуации. Хотя в целом эффективность, благоустроенность и структурированность общества из такого "сброда" не может высокой по определению

Если общество достаточно однородно, большинство имеет сходную культуру и воспитание, то тогда можно и нужно прорабатывать детали. Это резко повышает эффективность. Маргиналы будут в абсолютном меньшинстве.
Приток людей иной культуры, другого воспитания - дестабилизирующий фактор. Необходимо контролировать и стимулировать процессы ассимиляции, давать людям идеи, под которыми они могли бы становиться более сплоченными и объединенными.
Но без фанатизма. Иначе возникает призрак Третьего Рейха.