Как учитывать прибыль по пре-прессу в типографии?

[npenpecc]

Он на мне наваривается!

[Vopros Printtendery]

Еще стоит учесть, что в препрессе есть как дизайнеры так и верстальщики. Хотя зачастую эти "понятия" подменяются.
И это стоит различать.
Мне кажется 5 у.е. час это работа верстальщика, дизайнер то подороже.

[Leshka]

Ну, "сырому" дизу платить 5 в час (чуть меньше 1000 в месяц), это нормально. А вообще да, это зарплата верстака.

[колев]

По мере роста типографии препресс становится сначала убыточным, а потом эта убыточность начинает расти.
Обратная тенденция возникает тогда, когда типография начинает брать заказы на дизайн и многополосную верстку.
Ни одна средняя типография не может обеспечить работу машин на основе своей верстки и своего дизайна, так как существует естественный ограничитель роста препресс.
Дальше продолжать?

[Vopros Printtendery]

Вот из-за разброда в "понятиях" и получается, что клиент приносящий кипу фоток с макетом на бумаге куда-чего поставить и подобрать цвет фона - дизайн, а разработка брошюры из "голого" текстового файла с оформлением иллюстрациями из клипарта, виньетками и т.д. - верстка.
Соответственно и оплата.
А вот это несостыковка. Предположим, разработка буклета стоит 300 у.е. дизайнер работал полных 2 дня плюс умудрился сделать пару спусков из предыдущих работ и "набросать" визитку. При оплате 5 в час получается 80 у.е. за два дня. А ведь впереди еще как минимум 20 дней.
И как он на зарплату не заработал?
Это как, блин, на пароходе: Кочегар бросал уголь в топку, бросал, но сильное течение и боковой ветер. В результате пароход опоздал, вот его премии и лешили.

[Sheenn]

Продолжите, пожалуйста, если время есть. Очень интересно.

Заранее спасибо.

[Leshka]

Продолжения не последовало...

Александр Николаевич, позвольте спросить, чем объясняется убыточность препресса, и как она связана с ростом производства?

Если рассмотреть препресс отдел (пусть это даже один человек) как самостоятельную хозяйственную единицу, - почему она обязана быть убыточной? Так можно договориться и до того, что брошюровка убыточна и т.д. Можно же включать все "пообочные" процессы в расценки на основные работы (как например некоторые типографии "набрасывают" 5-15% к стоимости бумаги, - за резку и последующую упаковку готовой продукции) а можно считать их в явном виде.

Точно также и с препрессом. У нас, например, некоторая сумма за препресс заложена в стоимость приладки (ну типа 10 минут на полосу). Если макет с "косяками" - клиент за это должен платить отдельно. Почему нет?