Анонс. Онлайн-конференция с Артемом Сорокиным, типография Сам Полиграфист

[KALENDAR.RU]

Галла-М,
Имеется ввиду, что десяток салонов могу позволить себе оплатить совместно услуги юриста, например, объединить закупки какого-нибудь ламинанта и получить скидку и т. д.

[Sam Poligrafist]

ПА, ну гиморно это! Что бы 10 контор купили вагон ламината, надо что бы все они перевели деньги в одну, ну или как там. Ну выиграют они 1000 рублей, а суматохи сколько?
Одной конторе юрист нужен, девять другим нет. Куда там объединятся?
Да пример на поверхности. Этот сайт-то наш, как его... забыл... проект печатных салонов Москвы. Я не появлялся там больше года наверно. Вот Вам и союз!

[KALENDAR.RU]

Sam Poligrafist,Ок. Еще вопрос: почему именно книги, а не открытки, календари, визитки и т. д.? Просто интересно, или особо рентабельно?

[Sam Poligrafist]

ПА, отвечаю!
Открытки, визитки, календари - все это у нас уже есть, как и у всех. Книги - это наше новое и я надеюсь более рентабельное направление.

[Valery]

Артем, а допустим нашелся мешок.
Вам упало пару млн.
На что потратите, если делить нельзя?
На широкоформатку, цифру цвет, чернуху, послепечать?
Или танцпол на складе?

[iSergio]

Артем, приветствую.
Вопрос от вменяемого директора вменяемому директору
Прочитал в Вашем описании типографии, что Вы несмотря на ориентацию на оперативную печать пытаетесь уйти от мелких заказов, то есть пытаетесь зарабатывать деньги не оборотом, а маржой и сервисом. Но при этом стараетесь уйти от переразмещения. Не кажется ли это не логичным? Ведь большая маржа часто бывает в комплексных заказах от каких-нибудь наших естественных монополий, где нужна и сувенирка, и кожа, и печать А1 формата офсетная, и цифра и дизайн. И приходится что-то делать у себя, что-то размещать, и получать неплохую прибыль от таких "комплексных" заказов. А свое продавать проще минимизируя свои телодвижения по заказам и брать деньги оборотом?

И еще один немного шкурный вопрос, как вы считает себестоимость цифровой печати? Учитываете ли плашки, сложности печати на определенных бумагах? И соответственно как устанавливаете цены на продукцию, руководствуясь этой себестоимостью, или реалиями на рынке и сложившийся коньюктурой? Ведь есть себестоимость визиток и календарей, но цена на них несколько завышена у всех, товар такой, коньюктурный

[Sam Poligrafist]

Пару миллионов чего?
Полагаю рублей! ) если так, то рассчитаюсь с кредиторами!

Если 2 млн Евро, то открою завод по переработке мусора!
Полиграфии все равно скоро крышка.

[slaviaprint]

Артем, добрый день. Какие признаки, по Вашему мнению, указывают на то, что "Полиграфии все равно скоро крышка"?

[Content-Press]

Здравствуйте, Артем!
1. Поскольку у нас схожий парк оборудования, интересуюсь, как вы закладываете амортизацию оборудования: включаете ее в стоимость оттиска, закладываете ее как перманентную затрату, анализируете по итогам года и т.д.?
2. Если не секрет сообщите сегодняшние счетчики на Ваших машинах, что вы будете делать с ними, когда они достигнут по вашему мнению пиковых значений?
3. Относительно книг и книгоиздания: вы себя видите как игрока на коротких и сверхкоротких тиражах (onebook.ru), или же рассматриваете себя как участника в production-сегменте
4. Считаете ли вы правильным, 100% выполнение заказа (к примеру книжного) своими силами, т.е. активное развитие постпечатного оборудования, либо использование сети контрагентов по постпечатным работам?

[Sam Poligrafist]

Нет, немножко не так. То, что Вы описали больше подходит для рекламного агентства. Мы конечно делаем немного сувенирки, но это крайне редко. Уверяю Вас, что маржа с производства книг в процентном отношении меньше, чем с визиток. Но с мелкими заказами можно возиться целый день и получить 10000 рублей, либо запустить один заказ за 40000 рублей. Разница есть. К тому же при переразмещении, какие бы ни были подрядчики всегда есть риск слабого звена. Мы себе это позволить не можем.

За основу себестоимости беру контракты FSMA. Никакие плашки не учитываю, т.к. это приведет к сложностям расчета. При печати около 100 000 А3 в месяц просто нет времени высчитывать плашки. Все равно получается 50/50. Один заказ много плашек, следующий одно словечко цветное. Одно компенсирует другое.