Сегодня Владимиру Путину исполняется 60 лет

[ilias]

В 90е чаще происходили неформальные пьянки начальства с подчиненными, больше показного запанибратства или, наоборот, показного остракизма. Был в моде более эмоциональный стиль руководства: от поцелуев до мордобоя. Сотрудникам часто давались фантастические обещания, которые не выполнялись. Начальнику надо было быть крутым своим рубахой-парнем, которому многое можно простить.
При Путине возникла тенденция на бОльшую дистанцию, более вежливое общение. Обманывают уже не в такой явной и эмоциональной форме, больше следят за словами, меньше делятся соображениями и информацией. Создают таинственность.

[KALENDAR.RU]

Да нифига это не связано с повадками президентов! Просто руководители с годами опыта набираются.
Да и вообще непонятно откуда у тебя такая статистика...

[Rjak]

Возникла более удобная среда для воровства. Если раньше при воровстве как-то стеснялись, вспомните голубого воришку из 12 стульев. То теперь этого нет.
Воры уже не стесняясь народа воруют все подряд. Это путинская демократия. Ну нет никаких уже сил терпеть паразитов! Почему я вкалываю, а кровососы сидят на горбу?

[brosko]

Да, именно, даешь революцию.

[npenpecc]

Меня всегда интересовал вопрос:
-когда где-нить возникает базар о верности сталинской линии, о жесткости власти, не хватившей царю-батюшке и т.п., сторонники шарашек и силового принуждения себя в то время где представляют?
Почему они уверены что уж они-то на лесоповале не окажутся?
Или они готовы ради великой державы стать щепками, которые летят?

[brosko]

Туповатое кино. Вобщем нынче оно почти все такое

[brosko]

А щас кто то вообще в чем то уверен? хотя бы в светлом будущем? Имею ввиду хотя бы электрическую составляющую.

[ilias]

Не статистика. Просто личные наблюдения.
В 90е многие пребывали в эйфории. Не верили наставшей свободе. Были пьяные в прямом и переносном смысле.

[Rjak]

В перспективе Шойгу президент России, а вот после Путина или вместо это как чрезвычайная ситуация сложится.

[KALENDAR.RU]

Неужели тебе не понятно, что ты совершенно не знаешь (просто неоткуда знать), почему поднялся тот же Березовский? Ну, не может у тебя быть реально достоверной и конкретной инфы.



Опять о психологии говорить придется... о-хо-хо...

Дима, я понимаю, что это необычайно круто и здорово поднимает самооценку, но это же проявление слабости! Будь сильнее! Это я к тому, что, прежде, чем говорить мне "как дите" и рассказывать об "учете и контроле", надо бы самому создать структуру не меньше моей, наладить там "учет и контроль" эффективней моего, а уж потом давать мне советы.
Ты просто не знаешь о чем говоришь и знать не можешь, а ведь есть куча нюансов, знание которых приходит только с опытом.

Я вот один примерчик нарисую. Мы же говорим, как я понял, не о доверии вообще, а о делегировании полномочий и о контроле и учете. Что такое "доверие" в коммерческой структуре я вообще не понимаю.

Итак, примерчик. Ну, представь себе, что ты решил открыть еще один салон. Выбрал место, купил оборудование, нанял персонал, первое время сам посидел в этом салоне, вывел его на прибыль, потом нанял управляющего. Учитывая состояние нашего рынка труда, очень хорошего управляющего ты найти не смог - их практически нету на рынке, ну... кого нашел, того и поставил...

Идем дальше... Ты прикинул (на основании опыта вообще и по данным, которые у тебя появились за время раскрутки салона) что нормальная прибыль салона - 100 тыр.
Ну, управляющий начал работать, пошла прибыль, примерно 100 тыр... что дальше?
Дальше у тебя появились подозрения, что управляющий немного тырит деньги, или недорабатывает с клиентами, вобщем, что прибыль может быть и больше.
Теперь у тебя два варианта, надо выбирать: либо махнуть рукой и удовлетвориться тем, что есть (тебя же в принципе это устраивает) и не тратить время на разбирательства, время, которое можно потратить на открытие еще одного салона, либо вмешаться в действия управляющего, учить его работать лучше, блокировать возможности стырить деньги и т. д. При этом ты должен понимать, что ты еще и рискуешь тем, что управляющий уволится и ты останешься у разбитого корыта...