регламент работы бригады на Speedmaster

[Иван Медведев]

Уважаемые коллеги!

Озаботились написанием регламента работы бригады на Speedmaster 74/102. Т.е. конкретной и предметной должностной инструкцией, описывающей, что должен делать печатник, а что помощник, для оптимизации работы и минимизации простоев. Это не инструкция, как печатать, естественно (учебник писать мы не готовы;-)), а инструкция, как бригаде, уже умеющей печатать, работать быстро и безопасно.

Например: во время печати текущего тиража необходимо выполнять определенные действия по подготовке/проверке следующего, чтобы минимизировать время приладки и риск простоев. (У нас набралось на страничку конкретики по этому пункту).

Соответственно:

1) если у кого-то есть готовый документ, буду благодарен за ознакомление и в ответ готов поделиться своим (на условиях дальнейшего нераспространения).

2) если кто-то реально готов принять активное и деятельное участие, можно подключиться к работе - сделать свою версию, потом сравниваем и дополняем друг друга.

С уважением,

[Valery]

Ну если только покритиковать чего - это я могу.
Off-PS Иван, а правда, что вы трактат о проявке пластин на 3 листах написали. Иль врут завистники?

[Иван Медведев]

Ну если только покритиковать чего - это я могу.
QUOTE]

;-)

-- Я писать стихи не могу, -- сказал Корнеев. -- По натуре я не
Пушкин. Я по натуре Белинский.
-- Ты по натуре кадавр, -- сказала Стелла.

;-) ничего личного, навеяло..

[QUOTE=Valery;71570]Иван, а правда, что вы трактат о проявке пластин на 3 листах написали. Иль врут завистники?

;-)

Врут, конечно! В последней редакции 10 страниц (в самой первой было около 6). А 3 - это еще про традиционную копировку, там все проще.

[KALENDAR.RU]

Иван, а если не секрет, что Вы потом собираетесь делать с этой инструкцией?

[Иван Медведев]

Не секрет - то же, что уже реализовано на ctp - заставлять ее выполнять, естественно. ;-)

Методом кнута и пряника, естественно, другие методы мне неизвестны. ;-)

Конкретнее:

Кнут:
- требование выучить наизусть в качестве основного руководства к действию;
- и обещание (и выполнение) принимать достаточно жесткие меры (штрафы, ухудшение перспектив роста зп, продвижения и т.п.) в случае обнаружения невыполнения при выборочном контроле;
- (возможно, обдумываем) камеры с внешним доступом из инета для облегчения возможности круглосуточного контроля руководством.
- обещание (и частичное выполнение) более жестких наказаний, когда при браке по вине бригады эта инструкция не будет соблюдена;
- (возможно, обдумываем) аттестация на знание инструкции.

Пряник:
- разъяснение, что к человеческим ошибкам, которые происходят по не регламентированной инструкцией причине, мы будем относиться гораздо более лояльно. Собственно, так и происходит - недавно печатник за брак с ценой бумаги несколько тысяч был оштрафован на несколько десятков у.е.;
- разъяснением и акцентированием, что при выполнении вырастет производительность, что скажется на получаемой бригадами премиальной части зп;
- возможно, согласованием инструкции с ними. Не только чтобы дополнить и выслушать предметную критику (хотя и это очень важно), но и чтобы они чувствовали себя партнерами, вовлеченными в процесс постановки задачи, а не просто винтиками;
- (возможно, обдумываем) разовыми акциями мотивации: материальным и моральным поощрением лучших по результатам аттестации на знание инструкции и проверок;

Посчитал - кнутов получилось больше. Видимо, я не очень верю в добротность человеческой натуры... ;-)

[AMGrafix]

Иван, а почему только 74/102???

Может есть смысл коллективно разработать общую инструкцию, а уж потом касательно специфических моментов делать акцент на конкретный формат...

Идея здравая, я с удовольствием поучавствую...

Предлагаю, что бы не потеряться в дебрях обсуждения, по ходу рождения календ... тьфу... здравых моментов выписывать их в самое первое сообщение этого топика...

Кстати, ПА, а как там в МПС-е ? Вроде как летала идея как раз по созданию подобных интструкций, обязаностей и прочих стандартных общих положений...
Может уже всё есть?

[KALENDAR.RU]

Андрей, на тот момент, пока я был в Правлении МПС, эту работу так и не сделали... что ж, можно ее сделать на базе ПТ, ничуть не хуже...

Мне кажется, что как раз на базе форума, где находятся представители многих типографий, значительно легче организовать подобные вещи. Готов посильно участвовать, только не в данном случае - нет у меня подобных машин.
Но всевозможные инструкции, справочные данные по выработке и производительности мы можем совместно создавать.

Если есть желание - давайте сделаем...

[Иван Медведев]

Иван, а почему только 74/102???


Потому что это - актуальная для нас на данный момент задача.

Может есть смысл коллективно разработать общую инструкцию

Инструкция, на мой взгляд, это набор конкретных правил и действий, которые можно проверить и проконтролировать. Чем более общий будет документ, тем хуже он будет работать.

[KALENDAR.RU]

На базе общего документа, осмысленного и обсужденного всеми, легче создать свой документ, отражающий частные условия работы. ИМХО, можно избежать многих ошибок...

[Иван Медведев]

На базе общего документа, осмысленного и обсужденного всеми, легче создать свой документ, отражающий частные условия работы. ИМХО, можно избежать многих ошибок...

Возможно, но сейчас у нас прикладная задача, которую нужно решить в минимальный срок, без ожидания, пока в результате обсуждения родится общий документ.

[KALENDAR.RU]

Так никто же не заставляет Вас ждать, может, потом, когда пройддет обсуждение, Вы сможете что-то у себя подправить, если сочтете нужным...

[Корин]

А что у Вас печатников нет толковых, которые сами знают что надо делать и помогал своих гоняют, для того чтобы увеличивалась премиальная часть ЗП?..
Успехов!!!

[Иван Медведев]

1) Если речь про SM 102, то в достаточной степени толковых (т.е. соответствующий нашим ненизким профессиональным и личностным требованиям и готовым работать на старом (т.е. с приличным количеством ручных операций) SM 102-6 в Подмосковье, видимо, нет.

Т.е. конкурс из 10 человек с опытом за 2 недели на свои очень неплохие условия (с премиями >60 т) организовать пока не получается. А менять шило на мыло смысла нет.

2) По моему опыту, большинство действительно высококлассных специалистов в своем роде "звезды", т.е. обладают теми или иными "заскоками" (можно сказать мягче: личностными особенностями), которые делу, как правило, вредят, но под которые работодателю приходится подстраиваться или как минимум их терпеть.

Начиная с определенного масштаба производства, это невыгодно. Выгоднее добиться отличной работы от "середнячков" за счет отличной организации труда, технологии, состояния оборудования и т.п. Но это и сложнее гораздо, конечно - закон сохранения никто не отменял. ;-)

3) Кроме того, системные решения, в отличие от решения за счет кадров, поддаются тиражированию: добившись успеха на одном SM, можно перенести опыт на другой, а зачастую и на другие участки, и с гораздо меньшими усилиями добиться результата.

Впрочем, это все пока теория: на практике успех такого подхода пока достигнут только на участке ctp.

[KALENDAR.RU]

Иван, можно еще так: иметь одну "звезду" для особо сложных работ и обучения "середнячков".

[Иван Медведев]

Согласен, во многих случаях это вариант. Но все же это полумера, т.к.

1) при серьезном масштабе подстраивание производства заказов повышенной сложности под 25% рабочего времени (одна "звезда" при круглосуточном графике 2/2), создает существенные сложности многим подразделениям от менеджеров до послепечати и потому экономически нецелесообразно.

2) Базовое обучение "середнячкам" и не требуется, а подтягивание "звездой" остальных до своего уровня без системы (т.е. четко прописанных алгоритмов работы) займет годы и получится не со всеми. А значит, опять-таки, экономически нецелесообразно.

Хотя, видимо, и регламент в сложных случаях без "наставничества" не работает. В общем, как всегда, вывод - жизнь не черно-белая ;-)

[pcrp]

иметь одну "звезду" для особо сложных работ и обучения "середнячков".из личного опыта -- дохлый номер. в плане обучения середнячков. не все способны передавать свои знания, увы.
а что делать, когда особо сложная работа горит синим пламенем, а у звезды законный выходной... ?